继往开来踏春风——2022年度集团安委会首次聚会在江西基地召开

时间： 2022-03-28 8755

2月9日，，，，，，，春节假期刚过，，，，，，，江西大地寒意料峭。。。。。。天宇公司聚会室气氛热烈，，，，，，，今年会官网国际HSE管委会全体成员欢聚一堂，，，，，，，在此召开2022年度集团HSE暨安委会首次聚会，，，，，，，以“锚”定目的，，，，，，，“拧”紧责任，，，，，，，共商大计，，，，，，，为新一年的HSE事情吹响了“集结号”。。。。。。

本次聚会由谢思勉总裁主持，，，，，，，集团QHSE管理部首先回首了2021年度集团清静文化建设推进事情情形，，，，，，，以及“2022年度HSE重点事情”安排，，，，，，，纵领咨询的先生们也作了“2022年度清静文化建设的重点事情”先容。。。。。�；；；；；＞刍峄厥琢�2021年度HSE事情，，，，，，，在一定效果的同时，，，，，，，我们也清晰地看到了一连刷新的偏向。。。。。。

2022年今年会官网国际HSE事情重点以“牢靠、突破、求变”为主题，，，，，，，突出以下十个方面的事情重点和思绪：

1. 牢靠现有HSE文化系统的构建和推进；；；；；；

2. ISO45001、清静标准化与杜邦清静文化要素的融合；；；；；；

3. 集团、基地CSR事情的一连刷新；；；；；；

4. 部分基地清静向导力落地实验再上台阶；；；；；；

5. 仰立公司系统建设与清静文化要素构建的有用融合；；；；；；

6. 各基地MIQA管理提升（包括装备管理�？？？？？？？？樯舷撸�；；；；；；

7. 事故管理上坚持开放、求实的态度；；；；；；

8. 环保、质量引入危害管理及完善响应的隐患排查机制；；；；；；

9. 驻足管理效率提高，，，，，，，起劲推进信息化建设；；；；；；

10. 节能降碳上，，，，，，，树立可一连生长意识，，，，，，，起劲探索，，，，，，，夯实基础。。。。。。

会上，，，，，，，各基地总司理们就2022年基地HSE事情抓手（重点）划分举行了讲话，，，，，，，各人知无不言，，，，，，，相继分享了包括：“能力提升年”事情妄想，，，，，，，提升要素推进深度和质量；；；；；；深入开展清静危害管控和隐患排查治理事情，，，，，，，提升清静生产管理可展望、可管控水平；；；；；；三标系统梳理合并及“四大抓手”（包括JHA、清静向导力、隐患排查与治理及事故管理）；；；；；；由项目建设向内部管理转变中怎样强化基础管理；；；；；；重点要素对标差别抓提升等事情思绪。。。。。。另外，，，，，，，如东工厂还就能源管理事情，，，，，，，围绕组织架构、制度建设、能源管理系统推进及能源信息化管理（EMS）等举行了履历交流，，，，，，，与会者就此举行了普遍讨论。。。。。。

亓轶群副总裁在会上做了点评交流，，，，，，，重点强调了清静向导力建设、事故/事务管理、信息化建设以及集团-基地二级HSE管委会的组织运动安排等事情安排。。。。。。

谢思勉总裁在总结讲话中指出：各人在会上的交流讲话，，，，，，，反由钏集团上下对HSE事情熟悉的高度一致，，，，，，，体现了“清静无止境”的管理理念。。。。。。下一步的事情也要围绕这个高度，，，，，，，抓深入抓落实。。。。。。同时，，，，，，，谢总团结自己作为“公司HSE事情第一责任人”的角色，，，，，，，针对事故管理，，，，，，，从事故视察剖析、预防控制到清静文化激励（无事故业绩表扬）等提出了新的要求和建议，，，，，，，也对仰立、天宇等基地提出了殷殷期望。。。。。。

聚会时代，，，，，，，还安排了集团-基地2022年度QHSE目的责任状签约仪式，，，，，，，陪同着基地总司理们的每次上台，，，，，，，责任、允许、目的也在逐级转达！将QSHE作为新春伊始的第一件要事来“早安排、早安排、早落实”，，，，，，，充分体现了今年会官网管理层先进的清静管理文化和抓铁有痕、踏石留印的事情作风。。。。。。我们有理由相信，，，，，，，管理目的明确，，，，，，，上下团结一心，，，，，，，踏准“牢靠、突破、求变”的节奏，，，，，，，2022，，，，，，，我们的年度目的一定会实现！

窗外，，，，，，，远处，，，，，，，一汀烟雨正朦胧，，，，，，，田间野花亦绽开，，，，，，，“寒随一夜去，，，，，，，春还五更来”。。。。。。大自然的春天，，，，，，，今年会官网生长春天的脚步，，，，，，，在江西那片红色大地上愈来愈近……

（QHSE管理部）